3月27日，陜煤集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席李向東帶領(lǐng)集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任考核第二考核組人員，對(duì)公司2023年度及2021—2023年任期目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行了全面考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各單位、各部門負(fù)責(zé)人，部分職工代表共70余人參加了考核大會(huì)?？己舜髸?huì)由陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理李厚志主持。

李向東作考核動(dòng)員講話，他指出，2023年面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷嚴(yán)峻形勢(shì)下，陜建機(jī)股份全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，通過(guò)對(duì)提質(zhì)降本、治虧創(chuàng)效、扭虧增盈等核心任務(wù)綜合施策，取得了階段性進(jìn)展，穩(wěn)住了公司的基本盤，一年來(lái)取得的工作成績(jī)值得充分肯定。

針對(duì)2024年各項(xiàng)工作，李向東強(qiáng)調(diào)，一要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)工作做好跟蹤、監(jiān)測(cè)、改進(jìn)提升，閉環(huán)管理，確保責(zé)任夯實(shí)和任務(wù)完成；二要全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，科學(xué)安排“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)能釋放，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，以更大信心決心完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；三要重點(diǎn)抓好投資合規(guī)、成本管理效益等“八個(gè)專項(xiàng)工作”，切實(shí)推動(dòng)“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地生根，多措并舉抵御風(fēng)險(xiǎn)；四要在降本增效上多下功夫，通過(guò)管理提升、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等措施，不斷提升效益。還要及時(shí)研判、跟進(jìn)市場(chǎng)、開源與節(jié)流并重，多措并舉、挖掘提質(zhì)增效潛力；五要切實(shí)促進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，及時(shí)總結(jié)更多可復(fù)制、可推廣的好經(jīng)驗(yàn)、好案例；六要高水平統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，切實(shí)抓好安全、環(huán)保、投資、合規(guī)、法務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)防控工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康運(yùn)行、可持續(xù)發(fā)展。

就做好本次考核，李向東強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真按照考核程序和要求，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，確保考核的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，切實(shí)考出成績(jī)、正氣和干勁。希望陜建機(jī)股份在2024年工作中進(jìn)一步凝心聚力、銳意進(jìn)取，為推動(dòng)陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊宏軍作企業(yè)法定代表人述職報(bào)告，對(duì)公司2023年目標(biāo)任務(wù)及主要指標(biāo)完成情況、所做的主要工作和取得的成效、工作中存在的問(wèn)題和不足，以及2024年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

報(bào)告指出，2023年陜建機(jī)股份緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新和管理優(yōu)化等重點(diǎn)任務(wù)，綜合施策、止虧節(jié)流；狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，持續(xù)鞏固夯實(shí)發(fā)展的基本盤，全力保障員工基本薪酬福利，保持干部職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，最終實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。2024年，公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊扣集團(tuán)公司“八個(gè)聚焦”工作任務(wù)要求，強(qiáng)化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全力破除制約高質(zhì)量發(fā)展的桎梏，堅(jiān)守效率、效益為先導(dǎo)向，狠抓執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)肅監(jiān)督考核，深謀轉(zhuǎn)型發(fā)展，為公司重回高質(zhì)量發(fā)展之路鋪軌架橋。

楊宏軍還作了公司《2023年度選人用人工作報(bào)告》，對(duì)2023年選人用人工作的推進(jìn)情況、務(wù)實(shí)舉措及取得的成效進(jìn)行了匯報(bào)。2024年將緊緊圍繞集團(tuán)公司創(chuàng)建“世界一流企業(yè)”和奮進(jìn)一流黨建目標(biāo)，深植混合所有制“共創(chuàng)、共享、共贏”價(jià)值理念，不斷提升新形勢(shì)下干部教育培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督管理工作實(shí)效，為公司打造“雙一流兩商”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的干部人才保障。

會(huì)上，考核組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、干部選拔任用工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并民主推薦了后備干部。

會(huì)后，考核組人員從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、黨建工作、管理工作等方面，對(duì)公司2023年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了考核，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了全面細(xì)致地查閱，就有關(guān)情況進(jìn)行了詢問(wèn)和交流。