陜建機(jī)股份2023年十大亮點
發(fā)布時間:2024-02-08     作者:     瀏覽量:2727   分享到:

2023年是陜建機(jī)股份發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)、極具考驗的一年。一年來,在陜煤集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,廣大干部職工埋頭苦干、逆勢拼搏,公司運(yùn)營發(fā)展呈現(xiàn)以進(jìn)促穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢,生產(chǎn)經(jīng)營管理工作涌現(xiàn)十大亮點,激勵公司上下滿懷信心開啟新征程,做出新貢獻(xiàn),再創(chuàng)新業(yè)績。

一、生產(chǎn)經(jīng)營逆勢攻堅穩(wěn)發(fā)展

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面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)多重困難疊加,公司上下緊緊圍繞陜煤集團(tuán)“八個聚焦”部署要求,持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”,主動作為、綜合施策,全面打響提質(zhì)降本、治虧創(chuàng)效、扭虧增盈“攻堅戰(zhàn)”,以工作舉措的確定性應(yīng)對市場不確定性,經(jīng)受住了穩(wěn)經(jīng)營、拓市場、促發(fā)展多重考驗,確保了上市公司大盤的穩(wěn)健運(yùn)營。

二、主題教育扎實推動見成效

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深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,聚焦陜煤集團(tuán)“三個提升年”活動部署,構(gòu)建“1+3+6+X”工作推進(jìn)模式,著力解決黨建融合、生產(chǎn)經(jīng)營、物資管理、安全環(huán)保、文化統(tǒng)一、職工福利中存在的短板不足,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展調(diào)查研究,針對性整改落實;強(qiáng)化研發(fā)、采購、生產(chǎn)、財務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,累計降本千萬元;加大應(yīng)收賬款清收,有效防范化解各類風(fēng)險,安全環(huán)保形勢總體保持穩(wěn)定。

三、“黨建+企業(yè)文化”融合引領(lǐng)添新績

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立足混合所有制特色企業(yè)文化實踐,持續(xù)深化“黨建+企業(yè)文化”一體化品牌創(chuàng)建成果,凝煉形成“卓越”文化體系,編制發(fā)布《“卓越”企業(yè)文化手冊》。公司黨委書記、董事長楊宏軍獲“企業(yè)文化實踐創(chuàng)新典范人物”榮譽(yù);“黨建+企業(yè)文化”品牌建設(shè)獲評“2022-2023年度陜西企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果”;公司榮獲“新時代企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號;工程機(jī)械研究院團(tuán)支部榮獲全國煤炭行業(yè)“五四紅旗團(tuán)支部”稱號。

四、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新賦能提質(zhì)效

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產(chǎn)品研發(fā)持續(xù)創(chuàng)新,完成SUM7200D攤鋪機(jī)試制、125噸米級塔機(jī)STC6017、塔機(jī)起升機(jī)構(gòu)等研發(fā),電控系統(tǒng)迭代升級替代外部采購;參與編寫7項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),獲發(fā)明專利授權(quán)5項,實用新型專利授權(quán)102項,軟件著作權(quán)17項;“600噸米塔式起重機(jī)技術(shù)研究與應(yīng)用”校企聯(lián)合項目獲陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎;“塔式起重機(jī)復(fù)雜機(jī)電耦合系統(tǒng)動態(tài)性能的研究與應(yīng)用”項目入選陜西省科技廳“揭榜掛帥”課題榜單;龐源租賃上海銀蜻蜓科技公司獲評上海市“專精特新”企業(yè)。

五、“五統(tǒng)一”管理統(tǒng)籌落實降成本

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統(tǒng)籌落實采購、資金、人力、干部、文化“五統(tǒng)一”管理,公司提質(zhì)降本、規(guī)范管理、隊伍建設(shè)、文化融合有效開展;修訂編制公司內(nèi)部控制手冊、風(fēng)險防控手冊、合規(guī)管理手冊“三體系”制度,建立統(tǒng)一規(guī)范適用的制度管理體系;嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,加快低效閑置設(shè)備資產(chǎn)處置。

六、“勞模工匠”立足崗位建新功

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大力弘揚(yáng)新時代勞模精神、工匠精神,廣泛開展技術(shù)比武、名師帶徒、勞動競賽等活動,職工隊伍技能水平和創(chuàng)新能力不斷提高;積極選樹先進(jìn)典型,表彰各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、勞模200余人,激勵廣大干部職工聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè);公司職工張普被授予“三秦工匠”稱號,榮獲陜西省“五一勞動獎?wù)隆?;職工鄭海波代表陜煤集團(tuán)參加省第二屆“三秦工匠杯”職業(yè)技能大賽焊工比賽,獲得三等獎。

七、項目建設(shè)加速推進(jìn)筑優(yōu)勢

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再制造基地建設(shè)加速,蘇州常熟、廣東廣州、新疆烏魯木齊、湖北黃陂、河南長葛等再制造基地加快建設(shè),四川自貢、紹興上虞等再制造基地陸續(xù)開工,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和補(bǔ)鏈延鏈,鍛造高質(zhì)量發(fā)展核心競爭優(yōu)勢;塔機(jī)產(chǎn)品助力世界最大跨徑大橋——張靖皋長江大橋建設(shè),龐源租賃參建咸陽國際機(jī)場、福州長樂國際機(jī)場擴(kuò)建、洛陽博物館等國家、省市重點工程項目,龐源租賃獲“建筑起重行業(yè)影響力租賃商”“上海市塔機(jī)租賃商5強(qiáng)”榮譽(yù)稱號。

八、深化改革多措并舉增動能

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深入落實國企改革深化提升重點任務(wù),全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理;深化“三項制度”改革和“三項機(jī)制”運(yùn)用,建立完善“賽馬”機(jī)制,扎實開展中層管理人員競聘上崗,加強(qiáng)全員績效考核管理,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)動能活力;加快推動“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)循環(huán)補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈,《陜建機(jī)并購重組轉(zhuǎn)型升級新模式》入選中國管理案例共享中心案例庫;公司先后榮獲陜煤集團(tuán)“2022年度國企改革先鋒”“2018-2022年度財務(wù)專項工作產(chǎn)權(quán)管理先進(jìn)單位”“2022年度戰(zhàn)略財務(wù)管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

九、戰(zhàn)略合作深耕市場謀轉(zhuǎn)型

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聚力深耕國內(nèi)外兩個市場,先后與新加坡達(dá)豐集團(tuán)、瑞士阿曼集團(tuán)等多家外企達(dá)成長期合作意向;SUM系列攤鋪機(jī)走出國門,在烏茲別克斯坦等國家道路施工建設(shè)中發(fā)揮重要作用;加強(qiáng)內(nèi)優(yōu)外拓市場布局,積極拓寬陜煤集團(tuán)內(nèi)部市場,實現(xiàn)協(xié)作項目16個;分別與中鐵上海工程局、中交四公局、中建海峽、陜外建、陜煤建設(shè)等知名企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,全年新開發(fā)客戶400余個,市場占有率持續(xù)提升。

十、服務(wù)職工用心用情聚合力

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堅持為職工做好事、辦實事、解難事,建立“十項實事”工作清單,持續(xù)開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動。加大醫(yī)療保險幫扶救助,連續(xù)六年為職工辦理醫(yī)療互助保險,有效幫助緩解職工“看病難、看病貴”等實際問題;開展“夏送清涼”“冬送溫暖”“金秋助學(xué)”“困難職工慰問”系列活動,累計為一線職工發(fā)放各類慰問品5000余份;召開“我為青年做件事”新員工座談會,舉辦“強(qiáng)企有我 唱響未來”青年歌手大賽,豐富活躍青年職工文化生活;公司獲省總工會“全省職工互助保障工作先進(jìn)集體”稱號。