2月3日至4日，上海龐源機械租賃有限公司召開2024年工作會議，動員各條線、各子公司砥礪奮進，銳意進取，全力奮戰(zhàn)2024年各項目標任務(wù)。陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍，副董事長、總經(jīng)理柴昭一等高管層領(lǐng)導、各子公司管理層、相關(guān)部門負責人，龐源租賃各條線負責人、各子公司管理人員等80余人參加會議。陜建機股份副總經(jīng)理、龐源租賃黨委書記、總經(jīng)理馮超主持會議。

會上，龐源租賃各條線、各分子公司負責人分別進行了工作匯報，總結(jié)2023年目標任務(wù)完成情況、存在的問題，對2024年目標任務(wù)進行計劃安排。整體匯報重點突出、簡明扼要、數(shù)據(jù)準確、措施有力。

楊宏軍對龐源租賃過去一年取得的成績給予充分肯定。他指出，2023年面對行業(yè)經(jīng)濟下行、市場震蕩加劇的巨大壓力，公司上下始終保持戰(zhàn)略定力，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，管理效能持續(xù)提升，發(fā)展的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，成績的取得離不開龐源租賃各單位、各子公司全體人員的艱辛付出。他強調(diào)，當前，股份公司“制造+租賃服務(wù)+再制造”這樣高起點的產(chǎn)業(yè)鏈布局，在全行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢凸顯，也是我們迎接各種艱難險阻挑戰(zhàn)的信心所在。2024年，我們一定要堅定必勝信心和決心，克服一切不利因素，奮力擔當作為，全方位提高各項管理，規(guī)范制度，思想解放，突破藩籬，善作善成，取得新突破，創(chuàng)造新業(yè)績，全面完成股份公司全年既定目標任務(wù)。

柴昭一提出三點要求，一是要對目前行業(yè)形勢有信心，做好應(yīng)對2024年市場的措施，進一步開源節(jié)流；二是要出臺相關(guān)制度規(guī)定，進一步規(guī)范管理；三是要以安全生產(chǎn)作為切入點，落實落地“安全服務(wù)年”工作要求。

陜建機股份副總經(jīng)理、龐源租賃黨委書記、總經(jīng)理馮超主持會議

陜建機股份副總經(jīng)理、龐源租賃執(zhí)行董事耿洪彬強調(diào)，一是龐源租賃各單位要認真學習貫徹落實陜煤集團和股份公司職代會、工作會精神，找準自己的目標方向，二是根據(jù)匯報情況，各條線、公司在治虧創(chuàng)效方面都明確措施，希望在落實和執(zhí)行方面，用“空談?wù)`國、實干興邦”八字箴言履職盡責。三是在經(jīng)營接訂單方面，要緊抓大客戶群體，以狼性精神主動出擊、以俯身姿態(tài)拓展市場、以高度責任心履職盡責，以勤學精業(yè)發(fā)揮職能。要從長計議，保證資金健康流動；四是在股份公司大力支持下，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制；五是要在人力資源成本方面有所作為，進一步壓縮人工成本；六是嚴格地域、規(guī)模、發(fā)展等因素，綜合評判，進一步細化、量化及落實考核體系制度。2024年拼搏到精疲力盡、努力到無能為力，落實既定目標。

財務(wù)總監(jiān)楊娟、副總經(jīng)理賀衛(wèi)東、副總經(jīng)理范勖成、副總經(jīng)理惠鵬、董事會秘書李曉峰等陜建機股份高管層領(lǐng)導分別從成本控制、安全生產(chǎn)、市場服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量保障、風險防控、打造品牌等方面，結(jié)合企業(yè)實際，對龐源租賃各項工作提出建議意見。

會上，各考核體代表簽訂了2024年經(jīng)營指標考核責任狀及安全環(huán)保消防考核責任狀。