為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，充分發(fā)揮勞模和工匠人才在創(chuàng)新實踐中的引領(lǐng)示范作用，推動班組安全建設(shè)和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，3月2日，陜煤集團班組（安全）建設(shè)暨勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建推進會在神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司召開。陜西省能源化學地質(zhì)工會主席莊華章；陜西省能源化學地質(zhì)工會四級調(diào)研員姜小軍；陜煤集團工會、安全監(jiān)察部、人力資源部等部門負責人以及來自陜煤集團各基層工會主席出席會議。

會上，神南產(chǎn)業(yè)公司介紹了班組建設(shè)軟件，檸條塔礦業(yè)工會和黃陵礦業(yè)公司分別從抓班組（安全）建設(shè)和“我的班組我的家”利用視頻進行了經(jīng)驗分享，蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊檢修班班長王家華、紅柳林礦業(yè)“鐵軍”班班長吳凱就班組建設(shè)管理工作進行了交流發(fā)言。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，加強班組管理和建設(shè)，提高班組長素質(zhì)，是推動企業(yè)發(fā)展并形成核心競爭力的必要手段。過去的一年，陜煤集團將班組（安全）建設(shè)作為安全生產(chǎn)、智能化轉(zhuǎn)型、技術(shù)工藝革新、產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升的重要抓手，實施班組長培訓“萬、千、百”工程，形成了“四個基石、三個聚焦、兩個突破、一個核心”的培訓體系；建立以崗位責任制為核心的班組生產(chǎn)、安全、設(shè)備、成本、質(zhì)量、工效等標準作業(yè)和管理制度，形成了一批具有陜煤特色的班組工作法和品牌；班組管理與群眾安全監(jiān)督、職工安全維權(quán)、家屬協(xié)管安全等融合，開展了專業(yè)性、文藝性、接地氣的“五進”活動，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會上，陜鋼集團工會辦陳悅明介紹了工會抓勞模和工匠創(chuàng)新工作室典型經(jīng)驗，全國技術(shù)能手、陜西省勞模、三秦工匠、重裝集團何亞軍的創(chuàng)新工作室分享了典型經(jīng)驗視頻，全國技術(shù)能手、三秦工匠、集團唯一享受國務(wù)院特殊津貼的產(chǎn)業(yè)工人代表、檸條塔礦業(yè)焦悅峰介紹了創(chuàng)新工作室典型經(jīng)驗。在創(chuàng)建過程中各單位將此項工作與企業(yè)科技創(chuàng)新、職工素質(zhì)提升相結(jié)合，以解決實際問題為出發(fā)點，在提質(zhì)增效、節(jié)約用人成本等方面發(fā)揮著重要作用，實現(xiàn)了從“個體型”向“團隊型”，“單一型”向“聯(lián)合型”的提升，形成職工人才“蓄水池”。代表們的交流發(fā)言，為各級工會深化勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作提供了可供參考、借鑒的經(jīng)驗。

勞模工匠作為高技能人才的杰出代表，是推動高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。過去的一年，陜煤集團發(fā)揮勞模和工匠人才在創(chuàng)新實踐中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，打造攻關(guān)能力強、服務(wù)范圍廣、成果轉(zhuǎn)化快、示范帶動好的技術(shù)團隊，2022年獲評省級勞模和工匠創(chuàng)新工作室7個，并對所屬單位新建的20個創(chuàng)新工作室各補助10萬元。立足重點項目技術(shù)改造、優(yōu)化工藝流程、破解生產(chǎn)難題、實現(xiàn)節(jié)能減排、降低勞動強度，推動五小創(chuàng)新、三小一練、專利發(fā)明等群眾性創(chuàng)新活動廣泛深入開展，每年產(chǎn)生創(chuàng)新成果3000余項，創(chuàng)效近3億元，造就了一批有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為陜煤集團建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻了智慧和力量。

會上，陜煤集團安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才作了點評講話。他指出，會上交流發(fā)言的七家單位，都是全集團班組安全建設(shè)、勞模工匠創(chuàng)新工作室的標桿單位，包括基本涵蓋了煤炭、化工、鋼鐵、電力、多元等板塊，是多點開花、齊頭并進、碩果豐盈。這些成功的經(jīng)驗和做法，具有很強的借鑒性、可復制性，希望各單位會后多溝通交流，互學互幫互促，加快本單位班組建設(shè)、創(chuàng)新工作室建設(shè)更上新臺階、更上一層樓。就接下來的班組（安全）建設(shè)和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，他要求，一是牢記職責使命，提高政治站位。二是嚴格履職盡責，不折不扣落實。三是堅持軟硬結(jié)合，助力安全生產(chǎn)。四是堅持學習培訓，立足崗位創(chuàng)新。五是堅持斗爭精神，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。他表示，下一步，陜煤集團工會將與安全監(jiān)察部、人力資源部一同抓好班組安全建設(shè)，加大班組長培訓力度，及時總結(jié)成功經(jīng)驗，推廣先進成熟的方案，通過示范引領(lǐng)提高整體工作水平。工會將在未來3-5年內(nèi)，每年以獎代補200萬元用于支持所屬單位勞模和工匠創(chuàng)新工作室建設(shè)，為職工人生出彩搭建平臺，致力打造一批“十有”“六能”、真正圍繞中心、服務(wù)大局、促進中心工作的技術(shù)團隊，凝心聚力，攻堅克難，為實現(xiàn)陜煤集團2030年“六個1”戰(zhàn)略目標匯聚起崇尚實干、崇尚創(chuàng)新的人才源動力。

會前，與會人員觀看了神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心李帆勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果展示，聽取了鵬云班組管理系統(tǒng)介紹，參觀了數(shù)字化展廳，觀看了叉車穿針、“生命柱”精準起伏、WC75E鏟板車穿針破氣球等“三絕”項目。（陜煤集團工會辦公室 神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司工會）