“好作風(fēng)是戰(zhàn)斗力，也是推動(dòng)力，更是凝聚力，作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展是對(duì)企業(yè)的一次‘體檢’，也是對(duì)我們黨員干部的一次思想意識(shí)、工作效能的深刻檢驗(yàn)?！?0月11日，陜建機(jī)股份作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)上，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊宏軍說到。

在作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，陜建機(jī)股份深入學(xué)習(xí)省委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署要求，堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿到各項(xiàng)重點(diǎn)工作始終，著力錘煉“對(duì)黨忠誠、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、勤學(xué)善做、真抓實(shí)干”的過硬作風(fēng)，給黨員干部們撣去思想上的“灰塵”，拒絕躺平擺爛，“脈動(dòng)”起來，助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展！

精心部署撣去“思想倦怠灰塵”，為切實(shí)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效，該公司堅(jiān)持找差距、抓改進(jìn)、促實(shí)效，按照轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)的工作思路，以“三融入四結(jié)合”方式，即把作風(fēng)建設(shè)融入貫徹落實(shí)黨的二十大精神、融入中心業(yè)務(wù)工作、融入督導(dǎo)檢查考核，堅(jiān)持將作風(fēng)建設(shè)與公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)相結(jié)合，與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)創(chuàng)效相結(jié)合，與扎實(shí)推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效項(xiàng)目化工作相結(jié)合，與清廉國企建設(shè)工作相結(jié)合，系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌合力，綜合施策，以點(diǎn)帶面，著力解決在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理、強(qiáng)化安全環(huán)保和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面存在的問題，以“趕考的心態(tài)”和擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提高作風(fēng)建設(shè)水平，助推企業(yè)追趕超越高質(zhì)量發(fā)展。

自查到底撣去“意識(shí)自滿灰塵”。為進(jìn)一步改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，確保干部作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果，該公司對(duì)所屬各級(jí)黨組織、各部門、公司中層以上管理干部，從黨小組到黨支部再到黨委、從車間班組到部門，圍繞作風(fēng)建設(shè)，聚焦政治引領(lǐng)、聚焦高質(zhì)量發(fā)展、聚焦職工急難愁盼、聚焦防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、聚焦糾“四風(fēng)”、強(qiáng)作風(fēng)五個(gè)方面認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，開展談心談話，實(shí)現(xiàn)讓廣大黨員干部全員覆蓋，保持“空杯”心態(tài)，放下身姿、敢于“清零”自查自糾。

                                陜建機(jī)股份工程技術(shù)研究院自主研發(fā)塔式起重機(jī)遠(yuǎn)程操作平臺(tái)

亮點(diǎn)紛呈撣去“行動(dòng)躺平灰塵”。立足生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，錨定“初心永不改”的前進(jìn)“航向”，定力深耕工程機(jī)械“制造+租賃服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈優(yōu)勢(shì)，加快釋放產(chǎn)業(yè)協(xié)同效能，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入一線調(diào)研，督促加快再制造基地建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)速度，產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新效果顯著，公司經(jīng)營實(shí)力整體提升。公司工程機(jī)械研究院加快技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新升級(jí)，分類聚焦塔機(jī)技術(shù)、塔機(jī)施工應(yīng)用技術(shù)，與長(zhǎng)安大學(xué)等高校強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快科技成果孵化，同時(shí)不斷提升信息化技術(shù)。深入推動(dòng)“龐源在線”“互聯(lián)網(wǎng)+塔機(jī)”數(shù)字化賦能創(chuàng)新，這些成為牽引公司發(fā)展的最強(qiáng)動(dòng)能。ERP系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，提高市場(chǎng)研判、精益生產(chǎn)管理、精簡(jiǎn)辦事流程、提升辦公效率。變“躺平”為“攻堅(jiān)”，以實(shí)際行動(dòng)詮釋黨員干部奮進(jìn)的決心，推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

2022年以來，面對(duì)國內(nèi)疫情散點(diǎn)頻發(fā)、防疫管控持續(xù)升級(jí)、上下游產(chǎn)業(yè)增速下滑、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的惡劣環(huán)境，依托集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，該公司科學(xué)應(yīng)對(duì)、精準(zhǔn)施策，前三季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.73億元，回款29.67億元，經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)跑贏行業(yè)均值，居“世界租賃企業(yè)100強(qiáng)”第18位，位次前移4位，塔機(jī)總噸米數(shù)穩(wěn)居全球第一。  （文/肖林蔚 圖/張喜源）